春节临近，工程端用户的需求没有那么旺盛了，对螺旋钢管的采购也变得稀少起来。在这个销售淡季，元成钢管公司生产车间的工作量非但没有减少，反而变得愈发忙碌；车间员工的工作节奏非但没有减缓，反而更加紧凑。这又是为什么呢？下面由我向朋友们介绍一下，我们的螺旋钢管生产车间是怎么样管理的。忙忙碌碌一年的生产线终于停了下来，两个分厂各自展开设备检修、保养、改造等工作，将设备运行中暴露出来的问题，进行彻底地改进或解决。比如外货场和车间里的十四台行车，就是此次设备大检修的重点。设备部主导，吊装班和生产班组配合，将行车小车减速机打开，检查轴承、齿轮等磨损情况，将有坏损的行走大轮和钢丝绳进行更换，将电机、减速机进行注油…

元成螺旋钢管生产车间在维修设备的同时，也对现场环境进行了升级改造。本着定位的理念，车间制作了一些简单实用的工具，如遥控挂板、油漆调整台等；本着5S原则上，螺旋钢管生产车间也增加了许多标志，进一步进一步进行视觉管理，如焊接罐安全标志、液压站滤油标志等。在环境卫生清洁方面，员工甚至使用牙刷来清理电机减速油污。

以上只是元成螺旋钢管生产车间维修工作的一个角落，与业内朋友分享，希望提出更有价值的意见。